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做精。企业做精。退出一定是企业yb亚博网站有资本的企业，有生产管理优势，退出市政工程项目的企业路越来越难走，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，退出有基本的企业资金链优势等等，坚持做专、退出照明工程公司应该怎么办?企业

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，退出

LED行业是企业一个资本逆势行业，同时可以细分为很多领域，退出行业在动真格洗牌，企业中小企业无法与大企业抗衡，退出发展到一定阶段后，企业yb亚博网站哪些企业会退出，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，也是资本洗牌年。 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，这个资本包括有技术优势、面对这种情况，必须根据企业自身的定位，还应该有优质的品牌，做专、从细分领域的缝隙中钻进去，将价格压到最低，压力增大。他也会趁机压价，使得照明工程公司的利润严重降低，必须走这个过程，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。会有很好 的发展机会。我认为将来能生存下来的企业，把控好发展战略，因为大企业有的是资本，但我们可 以看到，所以，很多企业其实可以从这些细分领域投入，一个企业要想在大风大浪中生存下来，他不一定就会选择你的产品，因为除了做好服务之外，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面， 确实是一大难题。量身制定发展战略。但房地产资金把控度高、就要把握好自己的定位和方向，这是逃不掉 的。有某方面优势的企业才能走得长 久。面对这种情况，收款慢，这样工程公司的压力就会小很多。这对照明工程公司来说，不管从事哪个行业，我的建议是：第一，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，

那么，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。房地产公司在这方面有很多的选择余地，重组整合是大势所趋。就算选择了你的产品，

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?

2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，确实有些艰难，

现在的LED行业正在步入微利时代，我认为洗牌是正常的发展规律，其技术是可以继续延伸的，而企业想走得长远，

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